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    汽服公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
    信息來(lái)源:汽服公司  ‖  發(fā)稿作者:齊莉莉   ‖  發(fā)布時(shí)間:2024年3月29日  ‖  查看2000次  ‖  

        3月28日下午,汽服公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,分析機(jī)遇挑戰(zhàn)、研判前進(jìn)方向,凝聚發(fā)展共識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)處室及各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理蔣健主持。

        會(huì)議指出,各事業(yè)、各部門要深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的重要意義,以查找不足為抓手,深入剖析差異原因,針對(duì)性采取有效措施,攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅。

        在聽(tīng)取各事業(yè)部匯報(bào)后,公司總經(jīng)理鞠仕亮對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求,一是咬定經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全力沖刺首季開(kāi)門紅。各事業(yè)部要認(rèn)真分析本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入查擺問(wèn)題,圍繞經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升,找準(zhǔn)自身差距癥結(jié),制定措施補(bǔ)齊欠量,以必勝的信念?yuàn)Z取首季“開(kāi)門紅”,為全年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)新突破。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體和責(zé)任人,倒排工期,采取“掛圖作戰(zhàn)、進(jìn)度上墻”的方式,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成效。通過(guò)深挖汽車銷售產(chǎn)業(yè)潛力,提升汽車維修效益空間,拓寬汽車租賃業(yè)務(wù)市場(chǎng),優(yōu)化汽車檢測(cè)資源,扎牢出租車管理根基,延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條,力爭(zhēng)各產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)。三是圍繞國(guó)企改革,提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要充分以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為抓手,主動(dòng)攻堅(jiān)克難,以改革創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)能活力,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。專門成立國(guó)企改革專班及領(lǐng)導(dǎo)工作小組,堅(jiān)決貫徹落實(shí)連云港市和集團(tuán)關(guān)于國(guó)企改革的各項(xiàng)工作決策部署,牢牢把握國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向目標(biāo),充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用,以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。四是突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,發(fā)揮考核激勵(lì)正向性。要聚焦經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以效益為中心,打破“等、靠、要”思維,強(qiáng)化“業(yè)績(jī)、激勵(lì)、市場(chǎng)”三個(gè)導(dǎo)向,推動(dòng)企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造能力;要聚焦有效增長(zhǎng),堅(jiān)持效率、效益原則,科學(xué)設(shè)定指標(biāo),優(yōu)化考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,樹(shù)立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向,讓績(jī)效考核真正成為“指揮棒”“度量衡”“助推器”,持續(xù)釋放干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)能,推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。五是加大品牌推廣,提升市場(chǎng)營(yíng)銷新質(zhì)效。要深入做好企業(yè)形象宣傳,加大市場(chǎng)推廣力度,充分借助新媒體“傳播力度強(qiáng)、受眾面廣、關(guān)注度高”的優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)新媒體推廣宣傳深度融合,申請(qǐng)注冊(cè)開(kāi)通企業(yè)抖音官方賬號(hào),圍繞出租、租賃、檢測(cè)、修理、銷售業(yè)務(wù),統(tǒng)一樹(shù)立品牌,進(jìn)行市場(chǎng)推廣,提升市場(chǎng)營(yíng)銷工作整體效能、品牌社會(huì)影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。六是做好三組聯(lián)建,激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。要深入推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,積極挖掘以黨小組為“發(fā)動(dòng)機(jī)”、工會(huì)小組為“傳動(dòng)軸”、生產(chǎn)班組為“運(yùn)行機(jī)構(gòu)”、各組成員為“零部件”的機(jī)械動(dòng)能,積極營(yíng)造基層干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        會(huì)上,各事業(yè)部匯報(bào)了一季度以來(lái)的工作進(jìn)展情況和下一步工作思路,公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)事業(yè)部做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并提出有關(guān)要求。

                  
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