2013年7月31日，集團董事長、黨委書記吳孟軍、人力資源部部長戴兵一行赴汽車服務(wù)公司，在宣讀趙士強同志人事任免決定后，吳孟軍作了重要講話。他指出，汽車服務(wù)公司是集團資源整合的重要板塊，成立以來各項工作有聲有色，成效顯著，這不僅是對趙士強同志工作的肯定，也是對汽服公司整體工作的認可。隨后，他就汽服公司下一步工作提了三點要求：

一、科學(xué)規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，認真做好三大板塊工作。一要努力打造出租車服務(wù)品牌，提升星級內(nèi)涵，讓市民滿意；二要做足廣告，做大市場，培養(yǎng)和聘請高端技術(shù)人才，認真分析研究市場策略，推行“綠色汽修”項目，搭建客車、轎車修理平臺，努力將汽車修理板塊打造成為連云港市汽車維修行業(yè)的高端品牌。三要充分利用好集團內(nèi)車輛銷售平臺，立足汽車城項目，積極謀劃，精心研究，做好汽車銷售業(yè)務(wù)。

二、加強學(xué)習(xí)，努力提升自身能力和水平。要從企業(yè)管理入手，認真研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加強業(yè)務(wù)參觀學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，成為行家里手。

三、擺正態(tài)度，正確對待干部升遷關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部要能認真落實上級決議決策，加強班子及干部職工的團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，解放思想，推動各項工作再上新臺階。